Le modèle économique linéaire actuel de production et consommation n’est pas durable. Les impacts négatifs du modèle « prendre, fabriquer, consommer et jeter » sont évidents à tous les égards : hausse des températures mondiales, perte de biodiversité, raréfaction de l’eau et augmentation des déchets et des émissions. Cet effondrement divise les populations et génère cupidité et inégalités. Pourtant, nous pouvons encore changer les choses.
Il est possible de changer le monde en changeant le commerce dans le monde. La lutte contre la crise environnementale nécessite une évolution des modèles économiques vers une consommation et une production durables et des économies circulaires à faible émission de carbone. MedWaves incube le développement de modèles d’entreprises durables.

Les modèles d’entreprises durables peuvent transformer les défis écologiques en opportunités économiques en créant de la valeur environnementale et en réduisant l’impact des modèles de production et consommation actuels. Les modèles d’entreprises durables utilisent deux principales approches pour créer une entreprise circulaire : l’éco-innovation et la réflexion sur le cycle de vie/l’écoconception.
L’éco-innovation identifie des solutions nouvelles et alternatives au statu quo afin de réduire les impacts environnementaux de la production et de la consommation, tout en créant une valeur environnementale. Grâce à l’éco-innovation, les entreprises peuvent améliorer leur empreinte écologique, de manière progressive, en s’attaquant aux procédés, aux produits et aux systèmes. Par exemple, lorsqu’une entreprise améliore ses processus de production en augmentant l’efficacité en matière de ressources et d’énergie, cela présente une opportunité de réaliser des économies, de réduire les émissions et d’empêcher la pollution. Les entreprises durables peuvent aussi innover en développant différentes approches à des produits et services existants afin de gagner en efficacité environnementale, comme en adoptant des véhicules électriques, par exemple. L’éco-innovation peut aussi transformer l’intégralité d’une chaîne de valeur, comme la promotion de services plutôt que de produits, pour modifier radicalement le mode de consommation. Un bon exemple de cette idée est de passer de la production de voitures à des solutions de services de mobilité, comme le covoiturage, les scooters électriques, des systèmes de location de vélos, etc.

L’écoconception est une autre approche clé des modèles d’entreprises durables. L’étape de conception est extrêmement importante, car elle détermine 80 % de l’impact environnemental net. L’optique de l’écoconception, qui vise un modèle circulaire, prend en compte l’ensemble du cycle de vie d’un produit ou d’un service, notamment : conception ; extraction et/ou achat de matières premières ; production ; emballage et distribution ; ventes et marketing ; utilisation du produit et gestion de la fin de vie. Par le biais de l’écoconception, les entreprises peuvent évaluer leur impact écologique et définir des stratégies pour améliorer leurs performances environnementales à chaque étape du cycle de vie de leurs produits et services. Grâce à cette analyse, l’écoconception optimise les performances environnementales en réduisant les besoins en matériaux et en énergie, ce qui augmente l’efficacité et permet de réaliser des économies.

MedWaves a développé le programme de soutien aux Switchers, une stratégie régionale en Méditerranée qui a pour but de promouvoir et d’encourager les modèles d’entreprises durables. Ce programme crée un environnement favorable en soutenant l’écosystème des relations qui donne aux entrepreneurs et aux entreprises la possibilité d’adopter une démarche de durabilité : Les Switchers. Ce sont des entreprises vertes et circulaires qui mettent en œuvre des solutions éco-innovantes qui contribuent à des modèles de consommation et de production durables et justes. Ils sont actifs dans de nombreux domaines, comme l’agriculture durable, la construction verte, les cosmétiques et les textiles durables, le tourisme vert, les énergies renouvelables et la gestion des déchets.
Le programme de soutien aux Switchers travaille en étroite collaboration avec un large éventail de parties prenantes, notamment les entrepreneurs et les entreprises, les organisations de soutien aux entreprises (OSE), les formateurs et mentors, les acteurs financiers et les décideurs politiques.

MedWaves propose des services de soutien essentiels tels que les suivants :

• développement et fourniture de plateformes et d’outils en ligne pour les entreprises durables (boîte à outils des Switchers);
• développement des compétences pour les OSE, comme des programmes de formation des formateurs sur l’éco-innovation, l’écoconception et le développement d’entreprises durables ;
• promotion de partenariats entre les organismes de soutien aux entreprises et d’autres parties prenantes ;
• programmes d’accélération et d’incubation des start-up circulaires, notamment des services de soutien aux phases de conceptualisation, de démarrage et de croissance ;
• opportunités de mise en réseau entre les entreprises durables, la communauté des Switchers;
• mise en relation entre les entreprises durables et les acteurs financiers
• développement de stratégies financières pour les entreprises durables , The Switchers Fund;
• renforcement des capacités pour soutenir les investissements de la part des institutions financières ;
• promotion d’initiatives d’éco-innovation ouverte à l’échelle nationale et régionale,(plateforme d’éco-innovation ouverte des Switchers;
• l’accès aux marchés de produits et services durables, The Switchers Products; and
• renforcement des capacités des décideurs politiques et promotion d’instruments politiques.

Le programme de soutien aux Switchers répond à « l’ensemble de mesures régionales visant à soutenir le développement d’entreprises vertes et circulaires » approuvé par les parties contractantes de la COP22 en décembre 2021 (Décision IG.25/18). En outre, le programme de soutien aux Switchers apporte son aide à d’autres politiques mondiales et régionales, telles que les suivantes : dimension externe du pacte vert pour l’Europe ; le nouvel agenda pour la Méditerranée ; la stratégie méditerranéenne de développement durable ; le PNUE/PAM – Stratégie à mi-parcours de la Convention de Barcelone ; l’Agenda 2030 de l’UpM pour une Méditerranée plus verte ; et l’Agenda 2030, et plusieurs de ses ODD.